第四季度開始，氣溫逐漸降低，根據(jù)泰山燃氣集團公司總部署總要求，為進一步做好冬供期間燃氣安全供應保障工作，道朗輸配分公司持續(xù)加強場站安全管理，總結往年冬供經驗，分別從制度保障、人員保障、設備安全保障、應急物資保障、協(xié)調溝通等方面，做好“備戰(zhàn)”準備，確保冬供安全平穩(wěn)供氣。
道朗輸配分公司在10月初，組織各部門人員開展了冬季保供交流會，各部門結合自己崗位實際交流了冬季保供中的經驗和需要改進和加強的意見建議，并結合今年出現(xiàn)的一些應急情況，對今年冬供應急預案進行了討論和擬定。從方案上提前做好準備，形成制度保障。
加強安全教育培訓，提高安全意識，落實安全責任，做好人員保障。輸配分公司始終堅持落實“晨會制度”和“宣誓制度”，通過各類培訓和演練全面落實教育培訓主體責任，提高職工安全意識，提升應急處置能力。
輸配分公司強化安全措施，加大隱患排查力度，持續(xù)加強設備設施的維護和保養(yǎng)。在前期全面隱患排查的基礎上，針對設備設施運行情況和隱患等級，有重點有規(guī)律的對設備設施進行隱患排查治理和加強設備巡檢，同時對設備設施進行保溫層修補和保溫處理，提前做好防凍防潮防寒措施，做好設備安全運行保障。
為有效預防和應對天然氣在保供周期生產運行過程中發(fā)生突發(fā)事件，最大限度降低系統(tǒng)管網壓力波動對下游用戶正常用氣造成的影響，輸配分公司提前做好應急物資保障工作，加大對應急設備的調試頻次，對發(fā)電機，鍋爐，水泵，消防栓等應急保障設備進行充分的調試和測試，同時建立各類風險應對預案，加強突發(fā)險情下的應急演練，特別是加強站區(qū)內工藝切換的演練。對值班人員的應急設備操作進行現(xiàn)場考核，確保每名員工對應急設備熟練操作，提升突發(fā)事件應對能力。
根據(jù)總結往年冬供情況，輸配分公司前往上游單位中石油、中石化門站及泰安安泰燃氣公司魚池門站，進行面對面溝通和交流，對上游設備設施管網運行情況、配套使用情況、上游與下游分輸情況等進行充分調研，對安全協(xié)議中應急救援互助以及供氣安全等內容進行了深入討論。防止冬供期間出現(xiàn)超壓、斷供、降壓等情況發(fā)生，確保冬供安全平穩(wěn)供氣。同時，在集團公司安排部署下，集團調度營銷部、安設部在道朗輸配分公司開展冬季安全保供分析座談會，對現(xiàn)場設備設施運行情況進行了調研摸底，各部門對今年供氣形勢和設備運行情況進行了分析，對冬季保供提出了意見建議。各部門承諾齊心協(xié)力全力以赴保障冬季安全供氣形勢穩(wěn)定。